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邯郸酸奶饮品加盟Kiss Yo欢迎您的致电

发布日期:2021-07-05 13:45   来源:未知   阅读:

  品牌名称:KISS YO,”KISS“即轻吻,“ YO ”是Yogurt(酸奶)的缩写。KISS YO形象的呈现顾客品尝冻酸奶的温馨画面,即“唇”与“酸奶”触碰的*.*瞬间,犹如清风拂面,凉爽、惬意、清新、健康的感觉。

  品牌口号:我是酸奶,我不是冰激凌。简洁、直白的口号,表达出产品最初的理念——时尚,健康!酸奶含有丰富的营养和益.生菌,是当下非常流行的健康产品。喝酸奶体现了人们对健康的追求。KISS YO品牌更是体现了对消费者健康的关心与呵护。

  品牌诠释理念:低脂、无脂、美味、健康时尚的冻酸奶饮品,无任何添加剂。现已风靡欧美,并已经演化成一股健康时尚的潮流。国内居民健康饮食的需求不断提升,急需一种兼具美味与健康时尚的饮品。冻酸奶市场具有强大的市场开拓价值。

  每日销售收入的高低,决定了饮品店每日收入效益的好坏,决定了全年收入的积累状况。饮品店老板必须重视每日收入的数据,抓好每天收入的完成,才能确保全年任务的到位。

  每日进店率,每客平均消费水平的高低等,决定了饮品店现金流量的高低。饮品店老板一定要牢牢盯住每日现金入账情况,做到颗粒归仓,做到“储银于仓,心中不慌”。有真金在手,就不怕金融危机,不怕各种经营困难,不怕外部经营环境的变化。每日现金流的多少,也是衡量经营状况的试金石。

  在抓好增收创收的同时,一定要有严格的成本意识,“节约一分钱就是利润”意识。要清楚的知道每日经营成本是多少,每日人事费用支出、水电气能耗支出、固定资产折旧支出、每日正常经营费用支出、管理费用支出、营销费用支出等成本支出情况。以做好成本支出管理工作,成本费用控制工作,降低经营成本。向管理要效益,要利润,并争取更大的利润空间。

  在做好每日创收、抓好每日现金流,2021澳门六合开奖记录直播。及每日应收账款工作基础上。饮品店老板还应严格做好每日应付账款的工作。“收入”与“支出”是每日都要面临的经营形态。若“收”大于“支”,就有效益,有利润。若“支”大于“收”,就可能出现亏损,出现资金紧张,出现经营困难,出现现金流减少。

  在抓经营创收过程中,一定要紧紧抓住每日收入与利润指标的完成。利润指标——每日完成好了,每月完成了,每季达标了,金木水火土五行笔划,才能确保每年利润指标的完成。在经营管理工作中,一定要牢牢抓住这条生命线,向管理服务,市场营销,成本控制要效益要利润。

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